Diplomado en Gerencia de Proyectos

DURACIÓN :
150 Horas - 7 Semanas
CÓDIGO :
DIP-030
NIVEL - METODOLOGÍA :
Diplomado - Virtual
VALOR TOTAL :
$ 955.000

ÁREA DE CONOCIMIENTO

Administración y Gerencia

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas ; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

DIRIGIDO A: Programa dirigido a personas de rápido ascenso dentro de la organización, que estén participando en el equipo de apoyo y/o Gerencia de proyectos en procesos en su Organización y con alta responsabilidad en la toma de decisiones de naturaleza estratégica.

PLAN DE ESTUDIOS

Modulo 1. La Dirección de Proyectos y Dirección Organizacional de Proyectos
CLASE 1. La dirección de programas
CLASE 2. La dirección de portafolios
CLASE 3. Ciclo de vida del proyecto y organización
CLASE 4. Procesos de dirección de proyectos para un proyecto
CLASE 5. Oficina de Dirección de Proyectos

Modulo 2. Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos
CLASE 1. Culturas y estilos de Organización
CLASE 2. Comunicaciones en la Organización
CLASE 3. Estructuras de la Organización
CLASE 4. Activos de los procesos de la Organización
CLASE 5. Factores ambientales de la Empresa

Modulo 3. Gerencia de Proyectos y Financiera
CLASE 1. Project Management (Dirección por proyectos)
CLASE 2. Gestión de proyectos
CLASE 3. Gestión de riesgos
CLASE 4. Administración del tiempo
CLASE 5. Administración financiera (Financial Management)
CLASE 6. Fuentes y formas de financiamiento
CLASE 7. Operaciones financieras
CLASE 8. Método de costos ABC
CLASE 9. Sistema de costos KAIZEN
CLASE 10. Auditorias

Modulo 4. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
CLASE 1. Selección de personal
CLASE 2. Evaluación de desempeño
CLASE 3. Modelo de competencias
CLASE 4. Perfil y evaluación de competencias
CLASE 5. Formación y capacitación de personal
CLASE 6. Diseño y análisis de puestos
CLASE 7. Modelos de cultura organizacional
CLASE 8. Clima organizacional
CLASE 9. El Coaching y el capital humano

Modulo 5. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
CLASE 1. Planificar la gestión de las adquisiones
CLASE 2. Efectuar las adquisiciones
CLASE 3. Controlar las adquisiciones
CLASE 4. Cerrar las adquisiciones

Modulo 6. Gestión de los Interesados del Proyecto
CLASE 1. Identificar a los interesados
CLASE 2. Planificar la gestión de los interesados
CLASE 3. Gestionar la participación de los interesados
CLASE 4. Controlar la participación de los interesados

Modulo 7. Gestión de riesgos
CLASE 1. Planificar la gestión de los riesgos
CLASE 2. Identificando los riesgos
CLASE 3. Análisis cualitativo de los riesgos
CLASE 4. Análisis cuantitativo de los riesgos
CLASE 5. Planificando la respuesta a los riesgos
CLASE 6. Controlar los riesgos