Código : DIP-030
Modalidad : Virtual
Título Otorgado: Diplomado en Gerencia de Proyectos
Duración : 160 horas Acreditadas y 6 Semanas
Valor Total : $ 960.000 US $ 480
Medios de Pago : Consignación Bancaria, Tarjeta de Credito/Debito Online, Western Union.
Diplomado en Gerencia de Proyectos
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¿Qué es un Proyecto ?
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas ; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge en base a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único.
El cambio en el entorno empresarial, debido al cambio tecnológico, la globalización de los mercados, la aparición de nuevos competidores, etc., ha provocado que las organizaciones quieran garantizar los resultados en sus proyectos más estratégicos asegurando la calidad de sus Directores de Proyecto.
Para lograr los cambios necesarios hay que ir de la palabra a los hechos, solo la teoría no impulsa cambios. En este punto juega un papel importante los lideres de la empresa que están conscientes de la necesidad de realizar el cambio necesario para hacer competitiva la empresa.
Dirigido a: Programa dirigido a personas de rápido ascenso dentro de la organización, que estén participando en el equipo de apoyo y/o Gerencia de proyectos en procesos en su Organización y con alta responsabilidad en la toma de decisiones de naturaleza estratégica.
Objetivo : El Diplomado pretende dar un marco conceptual comprensivo para analizar, desarrollar e implementar herramientas con un alto nivel de calidad en las Empresas u Organizaciones.
Prerrequisito : Profesional en Administración de Empresas, Ingenierías, Economía, Contaduría, Carreras afines y/o Estudiantes en Carrera.
Perfil del Egresado :
El Diplomado le permite como profesional tener la capacidad para:
Proveer a los y las estudiantes de Empresas manufactureras y de servicio, públicas y privadas, de una serie de conocimientos y herramientas que permitan el desarrollo de la Alta Gerencia en dichas organizaciones.
Modulo 1. La gestión de Proyectos y la Empresa
CLASE 1. La empresa
CLASE 2. La gestión de proyectos y la empresa
CLASE 3. Ciclo de vida del proyecto y organización
CLASE 4. Procesos de dirección de proyectos para un proyecto
Modulo 2. Project Management Areas
CLASE 1. Metodologías de Dirección de Proyectos
CLASE 2. Project Integration Management
CLASE 3. Program Management
CLASE 4. Project Communication Management
CLASE 5. Aspectos prácticos de la gestión y dirección de múltiples proyectos
CLASE 6. Aspectos prácticos de la gestión y dirección de programas
Modulo 3. Project Sales Management
CLASE 1. El proyecto como producto a vender
CLASE 2. El proceso de venta de proyectos
CLASE 3. El tipo de ofertas y contrato
CLASE 4. La creación y contenidos de la oferta
CLASE 5. Metodología de la venta estratégica
Modulo 4. Gerencia de Proyectos y Financiera
CLASE 1. Project Management (Dirección por proyectos)
CLASE 2. Gestión de proyectos
CLASE 3. Gestión de riesgos
CLASE 4. Administración del tiempo
CLASE 5. Administración financiera (Financial Management)
CLASE 6. Fuentes y formas de financiamiento
CLASE 7. Operaciones financieras
CLASE 8. Método de costos ABC
CLASE 9. Sistema de costos KAIZEN
CLASE 10. Auditorias
Modulo 5. Project Human Resource Management
CLASE 1. Selección de personal
CLASE 2. Evaluación de desempeño
CLASE 3. Modelo de competencias
CLASE 4. Perfil y evaluación de competencias
CLASE 5. Formación y capacitación de personal
CLASE 6. Diseño y análisis de puestos
CLASE 7. Modelos de cultura organizacional
CLASE 8. Clima organizacional
CLASE 9. El Coaching y el capital humano
Modulo 6. Project Time Management
CLASE 1. Definición de las actividades del proyecto
CLASE 2. Determinación de la secuencia de las actividades
CLASE 3. Estimación de la duración de cada actividad
CLASE 4. Cronograma, camino crítico y cadena crítica
CLASE 5. Seguimiento del plan temporal del proyecto
CLASE 6. Herramientas informáticas de gestión de plazo
El estudio es asincrónico lo cual significa que no tendrá que asistir a ningún sitio para recibir sus clases, cada estudiante aprende a su propio paso con soporte y control de un instructor capacitado.
A los Estudiantes se les asigna un usuario y contraseña una vez han desarrollado todas las formalidades para su ingreso como estudiante regular a Unicolombia®, con esta información podrán acceder a su respectiva Aula Virtual y desarrollar inicialmente el Modulo de Inducción, logrando conocer y practicar con las herramientas dispuestas para su aprendizaje.
En la Modalidad Virtual los Estudiantes son dueños totalmente de su tiempo y responsables de sus actividades académicas, el grupo de Docentes son su soporte y guía para el desarrollo exitoso del programa Académico.
Las clases tiene varios formatos como son Pdf , Word, PowerPoint, flash o videos. Los estudiantes disponen de vínculos en sus aulas virtuales y poder bajar e instalar en su Computadora los programas necesarios para cada tipo de archivo.
Las Bibliotecas virtuales son herramientas con las que dispone el Estudiante de Unicolombia para poder realizar profundización sobre cualquiera de los temas que se están desarrollando en clase o para resolver posibles dudas al respecto.
El estudio es personalizado, esto significa que en su Aula Virtual pueden estar hasta 100 estudiantes más pero el sistema solo le permite interactuar con el Cuerpo de Docentes garantizándole a nuestros Estudiantes atención total en el proceso Académico.
La Educación Virtual no es diferente a cualquier otro proceso Educativo en donde éxito o fracaso están al mismo nivel, depende sencillamente que el Estudiante seleccione el sendero correcto, el éxito depende de que manera logre alinear su estilo de estudio, sus hábitos y su personalidad con la oferta educativa a la que pretende acceder. Se requiere dedicación, organización, persistencia, automotivación, algunas habilidades tecnológicas, comunicación escrita, Compromiso y mucho trabajo entre otros.
Contrario a la educación presencial donde el estudiante puede llegar a pasar desapercibido teniendo muchas veces que asumir sus dificultades, el estudiante virtual se hace escuchar en caso de tener cuestionamientos ya que tiene a su disposición diversas herramientas en el Aula Virtual que permiten una educación no solo colaborativa sino individual o personalizada al momento de hacer una pregunta. El aprendizaje virtual depende mucho de la lectura, el análisis independiente y colaborativo que los estudiantes puedan desarrollar sin importar que tan denso sea el material a desarrollar, así como la buena expresión escrita.
Gerencia de Proyectos del Sector Público : www.fonade.gov.co
Artículos y comentarios sobre temas relacionados con Gerencia de Proyectos de TI
El Pacto Mundial : El Pacto Mundial es una iniciativa voluntaria, en la cuál las empresas se comprometen a alinear sus estrategias y operaciones con diez principios universalmente aceptados en cuatro áreas temáticas: derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anti-corrupción. http://www.unglobalcompact.org/Languages/spanish/
Bibliografía : wikipedia, Unicolombia
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